11 августа состоялась пресс-конференция с генеральным директором киберспортивной организации Virtus.pro Николаем Петросяном, на которой он ответил на интересующие комьюнити вопросы о судьбе состава клуба по CS:GO. Cybersport.ru посетил встречу CEO с журналистами и выделил ключевые моменты — их оказалось много! Петросян рассказал, в каком состоянии находится ростер, по какой причине в команду пришел mir, а также раскрыл, сколько Virtus.pro была готова заплатить за игрока, который понравился бы Jame.
— К Virtus.pro недавно присоединился mir — довольно возрастной игрок. Как прошли переговоры с киберспортсменом? Планирует ли команда развивать стратегию по скаутингу молодых игроков?
— Мы от своей стратегии не отказываемся. Буквально месяц назад мы анонсировали новый состав VP.Prodigy, там достаточно талантливые ребята, которые, я надеюсь, заявят о себе на профессиональной сцене. Потихоньку они начинают уже играть турниры. Будем следить, у нас есть чёткая стратегия развития для каждого из этих игроков. Цель академии — это подготовка отдельных индивидуальностей и игроков, поэтому у каждого есть ещё и некий индивидуальный план развития. От стратегии поиска талантов, их огранки с надеждой на то, что кто-то из них пополнит основной состав, — мы от этого не отказываемся.
Что касается mir — да, с одной стороны, он опытный игрок, а с другой стороны, с точки зрения голода… Вот говорят: «Спортсмен голодный до побед, до успеха, до самореализации». Вот с этой точки зрения, думаю, mir может даже дать фору молодым. Возраст абсолютно не имеет никакого значения. Психологический настрой на то, чтобы добиться, доказать, убедить всех и, возможно, самого себя, — вот в этом смысле mir абсолютно юноша, который хочет всем все доказать.
Мы считаем, что Virtus.pro — это та организация, в которой ему наконец это удастся сделать, потому что мы готовы ему предоставить все условия. Долгие часы совместной работы — они в том числе для того, чтобы mir максимально быстро адаптировался к нашей игре, стилю и смог бы проявить свои лучшие качества, которые у него, безусловно, есть, и в этом мы уже убеждаемся. С точки зрения мотивации это абсолютно юный игрок, который получил отличный шанс проявить себя и оправдать все те ожидания, которые на протяжении большей части его карьеры были у комьюнити.
— Mir — совсем не медийный игрок. Не рассматривалось ли это как проблема? Или вы смотрели только на спортивную составляющую?
— Естественно, любая организация хочет, чтобы все её составы и все игроки были медийными. <...> К сожалению, так не бывает. Не только в киберспорте, но и в большом спорте есть разные психотипы. Мы, естественно, когда формируем составы, всё-таки ставим как приоритет спортивную составляющую. И на данном этапе решили, что его нежелание и традиционное неприятие медийных активностей не могут служить блокирующим фактором. Хотя я предполагаю, что если мы выиграем на Gamers8 2023 или на мейджоре в Копенгагене, то желание участвовать в медиаактивности самым органическим образом у mir возникнет.
Я думаю, что обстоятельства тоже могут повлиять. Можно говорить о пятерке звезд, а можно говорить о команде-звезде. Концептуально мы хотим создать команду-звезду, в которой, может быть, каждый отдельный игрок и не является суперзнаменитостью. Мы внутри с точки зрения «медийки» все равно сбалансируем, а заставлять людей, чтобы они делали то, что они вообще категорически не хотят, наверное, не стоит. Сейчас у mir есть чёткий план — полностью интегрироваться в игру VP, наладить взаимодействие, а дальше посмотрим. Результаты сами подскажут, насколько большой будет вовлеченность mir в медиаактивности.
— Сообщалось, что VP тестировала более половины свободных агентов. Кто, помимо mir, был кандидатом на место в команду? По каким критериям искали пятого игрока?
— Про критерии, наверное, лучше будет спрашивать у dastan с Jame. Они составили этот список [игроков] и держали в голове. Естественно, они согласовывали это с менеджментом, но во время тестов они сами оценивали, исходя из того стиля и тех критериев, которые они для себя определили. Было очень много разговоров, как кого-то тестирует или собирается тестировать VP. Во-первых, это абсолютно очевидно, видно на сервере, кто тестируется. Некоторые инсайдеры пытались себе создать репутацию людей, которые могут доставать информацию из недр. Но, с другой стороны, про наши переговоры с mir никто из инсайдеров не знал. <...>
Patsi и interz тестировали. <...> Virtus.pro для себя тогда определила, что для достижения лучших спортивных результатов мы готовы на громкий трансфер звезды мирового уровня даже за семизначную сумму в долларах. Причем эта семизначная цифра — это не миллион, а больше. Мы понимали, что это неадекватная цена, но в это конкретное трансферное окно рынок был именно таким, сильно перегретым.
Мы сказали: «Давайте потестируем [игроков] сейчас», — потом появилась мысль, что, возможно, да, после мейджора во время перерыва будет больше опций на рынке. Были определённые тесты, чаще всего свободных агентов во второй половине апреля, а после перерыва у нас были переговоры, о многих инсайдеры даже не догадываются. Мы готовы были потратить даже большую сумму денег, вне зависимости от порядка цифр, но на игрока, который бы идеально нам подошел. У нас был один вариант, но там было желание перехода тандемом, а нам нужен был только один игрок, с учетом всех наших внутренних договоренностей с командой. Соответственно, мы отказались.
— Поступали ли предложения по Qikert? На каких условиях его отпустит организация?
— Мы договорились с Qikert, что условия должны устроить нас и должны устроить его. <...> С учётом того огромного вклада Qikert в становление команды, в её успехи. Да, сейчас он играет с полной мотивацией, тренируется, поедет на Gamers8 2023, хотя, казалось бы, уже мог бы и где-то отказаться от этой затеи. С учётом этого и с учётом того, что мы максимально уважительно хотим относиться не только к действующим игрокам, с которыми у нас долгосрочные контакты, но и к тем игрокам, которые уже потихоньку, наверное, исчерпали тот ресурс, который могли дать VP, мы будем готовы пойти навстречу их желаниям. Если где-то что нужно будет уступить, то мы готовы сделать полшага назад и сказать: «Пожалуйста, если тебя это устраивает, то окей».
Есть предложения [о трансфере Qikert], в силу конфиденциальности не могу назвать организации. Интерес к нему есть не только со стороны клубов из СНГ. У самого Лёши есть стойкое желание попробовать себя в интернациональном стаке. Поэтому при прочих равных он выберет интернациональный вариант, и мы готовы пойти навстречу где-то в переговорах, найти компромиссные варианты с тем, чтобы он своё желание реализовал.
Мы сейчас [находимся] в активных переговорах. К сожалению, я не могу называть организации, и большой привет тоже передаю инсайдерам, нигде информация об этом не фигурирует.
— VP вылетела из топ-15 команд по версии HLTV.org. Какие цели команда ставит себе в краткосрочной перспективе, чтобы снова оказаться в списке лучших?
— Очевидно, что 16-е место — это не то, что поражает наше воображение. Цель — быть стабильно в топ-5. Как этой цели добиться? Очевидно, выигрывая турниры и не пропуская их. Здесь можно уже говорить о не очень справедливом устройстве сцены CS, которая, видимо, будет восстанавливаться к 2025 году [речь о франшизных лигах — прим. ред.]. Краткосрочных планов мало, потому что нет второго мейджора в этом году, есть очень много разных коммерческих турниров, CCT тот же, но при этом есть ESL Pro League. Мы будем смотреть по календарю и стараться не пропускать турниры.
Наш рейтинг зависит не только от выступления Virtus.pro, но еще и от выступления конкурирующих команд, а у этих команд, например, есть гарантированное участие в каком-то количестве высокорейтинговых турниров, куда нам доступ в принципе закрыт.
Рецепт возвращения в топ простой. Может показаться, что я ухожу от ответа, но вот банально: играть как можно больше турниров, как можно больше LAN-ивентов и как можно чаще выигрывать, чтобы улучшить свои показатели в рейтинге от HLTV.org. С другой стороны, если с 2025 года важнее будет рейтинг от Valve, то надо будет глубже его изучать, постараться его «хакнуть», чтобы там иметь высокие места и понимать, что нужно для этого. Очевидно, всё равно, наверное, нужно побеждать. Если ты побеждаешь, то по какой методике строится рейтинг — уже вторично, потому что сложно себе представить, что победители в рейтинге будут занимать низкие места.
— С 2025 года будут новые правила проведения соревнований, франшизные лиги будут уходить фактически в небытие. Как, на ваш взгляд, это скажется на системе турниров в CS2? Еще вы сами упоминали, что трансферный рынок сошел с ума. На ваш взгляд, после 2025 года цены могут пойти вниз?
— С одной стороны, хорошо, что об этом положении дел раньше никто не знал. Это свидетельствует о том, что мы все-таки умеем конфиденциально вести дела. Но сейчас уже, наверное, можно это говорить: мы для себя определили как одну из приоритетных задач покупку слота во франшизных лигах и начиная с апреля активно этим занимались. Было два варианта: либо перекупить слот у другого клуба, либо вести переговоры с ТО о возможном расширении лиг. Речь шла о нескольких миллионах долларов за каждый из слотов. Повезло, что мы эту сделку не совершили. Есть такая поговорка, что лучшая сделка — та, которую ты не заключил. Видимо, сделка по покупке слота во франшизе как раз из этой серии.
Мы действительно понимали, знали важность этого, причем и для бизнеса, и для спортивной составляющей. Мы это как раз недавно с Jame обсуждали. У нас катастрофически маленькое количество соревновательных карт, сыгранных в этом году на LAN. И это не в последнюю очередь связано с тем, что у нас нет слотов во франшизных лигах. Участники последних гарантированно получают соревновательную практику с равными игроками. Когда ты постоянно играешь в этой элитной лиге, твой скилл тоже прокачивается. Наши ребята сумасшедшие, они много тренируются, и в реальности баланс должен быть иным. Но когда участники BLAST проводят очередной турнир, а ты вынужден заполнять эту паузу очередными пракками, это не позволяет игрокам расти.
Поэтому мы считали, что нам необходимо иметь слоты в этих лигах со спортивной точки зрения. Но и с точки зрения бизнеса тоже — экономика состава начинает играть совершенно другими красками, когда есть гарантированные выплаты от ТО. Приобрести слот в итоге не вышло, хотя мы вели переговоры с разными организациями. Некоторые были готовы обсуждать, другие с порога отказывали, отмечая, что слот во франшизных лигах — это вообще самое ценное, что у них есть. Тут тоже можно сделать выводы о том, какое значение это имеет для экономики. Некоторые стороны даже обижались: «А что, мы похожи на тех, кто готов продать свой слот?»
Мы много сил и времени на это потратили. Результат оказался иным — не тем, который кто-либо мог ожидать. Но я считаю, что это абсолютно справедливо, с 2025 года сцена CS станет открытой, более инклюзивной. Подозреваю, что не в последнюю очередь на решение Valve повлияло, что в финале последнего мейджора играла команда, у которой нет слота во франшизной лиге. Победитель предпоследнего мейджора тоже не член элитного клуба. А если брать участников плей-офф, то эти сливки общества порой даже оказывались в меньшинстве. Это означает, что в реальности соревновательная составляющая в CS — она намного выше и больше, чем этот закрытый клуб, который был сформирован по малопонятным критериям — кто первый был добавлен в чатик, тот и стал элитой, что в реальности не всегда находит подтверждение на сцене, где все могут участвовать в равных условиях.
Поэтому мы только приветствуем открытие сцены, ждем деталей об изменениях, я поддерживаю диалог и с ESL, и с BLAST. Мы хотим заранее понять, какими будут новые условия, какими будут реформы продуктов этих компаний.
Что касается зарплат, то очевидно, что сейчас клубам — участникам закрытых лиг придется пересматривать свою бизнес-модель. Вопрос, конечно, не наш, он нас не касается, но из чистого любопытства будет интересно посмотреть, как стороны будут расходиться. Вот допустим, что я купил слот, и тут мне говорят, что через год слот будет стоить ровно ноль, потому что издатель запретил франшизные лиги. Кто мне эти деньги вернет, окупит? Что мне с этим делать? Мы, скорее всего, всех подробностей не узнаем, но хотя бы по каким-то отголоскам будет интересно увидеть, как клубы разойдутся с ТО в этих условиях.
А если мы говорим про экономику состава, то в среднем где-то $150 тыс. в месяц составляет зарплатный фонд клуба, который обладает слотом во франшизной лиге. Выплаты гарантированные составляют от $800 тыс. до $1,5 млн в год. Получается, что при лучших раскладах вы отбиваете весь свой зарплатный фонд за счет того, что у вас есть BLAST и ESL. При этом у вас гарантированное количество тир-1 турниров, это LAN, вы можете показывать своим спонсорам весь доступный инвентарь — это одна история. А когда нет уже этой компенсации зарплат, то некоторым клубам — особенно если это не американцы, — им, наверное, придется пересматривать бизнес-модель. В этой ситуации придется искать способы договориться с игроками, которые получали $30-40 тыс., что теперь они будут получать $15 тыс. Это сложно, ведь к хорошему привыкаешь быстро, но как-то сделать это придется. Это если сильно забегать вперед — все-таки нужно сначала дождаться новостей от ESL и BLAST, чтобы понять, как они видят будущее сцены. Если вы обратили внимание на твит Ульриха [Ульрих Шульце, вице-президент ESL — прим. ред.] в день анонса от Valve, он написал, что с 2025 года ESL будет распределять доходы не между слот-холдерами, а между участниками турниров. Возможно, мы еще не всё знаем о реформах, которые ждут сцену. Не исключено, что клубы об этом узнают раньше, чем СМИ. Но очевидно, что изменения все-таки будут, и в этой ситуации те, кто тратил с умом и не поддавался всеобщему хайпу, окажутся, наверное, если не в выигрыше, то, по крайней мере, в более комфортной ситуации — на них изменения отразятся в меньшей степени. С другой стороны, больше всего тратят, как правило, американские организации, а у них там совершенно другой рынок, иная логика заимствования денежных средств. FaZe Clan закрыла год с убытками в $53 млн, но по-прежнему существует. А про датские организации появляются новости, что клубу срочно нужен миллион долларов, который непонятно, где взять, и теперь клубу грозит закрытие. Это всё происходит с тир-1 организациями, но финансовые модели у них совершенно разные.
Одним словом, приветствую решение Valve. Замечательно, что сцена будет открытой, у нас будет больше шансов себя проявить, выступать на LAN, игроки смогут бороться с равными соперниками и наращивать свой скилл.
— Изменился ли рынок трансферов, когда на него зашли команды букмекеров?
— Не изменился. Скажу так: мы ставим себе целью брать тир-1 игроков. Тех игроков, которые усилят команду Jame, воспримут его философию игры. Тир-1 игроки — у них есть желание играть за классические киберспортивные организации. Не буду называть имя игрока, с которым я общался, — он свободный агент, поэтому я имел право, — я у него спросил: «Ты вот в такой-то клуб пойдешь? А то ходят слухи…» Он ответил: «В “букмекерку” никогда не пойду. Я буду играть только за нормальную киберспортивную оргу». Понятно, что переход к букмекерам — это не какое-то пятно на репутации. Ребятам просто дается шанс себя проявить, ничего плохого в этом нет. Но внутри комьюнити игроков у некоторых есть определенный блокер на этот счет.
Нам, как классической тир-1 организации, всегда будет из кого выбирать. Мы не видим в букмекерах конкурентов ни в борьбе за игроков, ни в борьбе за симпатию аудитории. Я верю, что болеть, переживать можно за историю, за традиции, за человеческие истории… За букмекера переживать невозможно. Я не могу себе представить, чтобы я прыгал от счастья от того, что какой-то букмекер выиграл трофей. Сейчас киберспортивный бизнес выстроен таким образом, что букмекеры могут беспрепятственно заходить и создавать команды. На мой взгляд, это является дичайшим конфликтом интересов. В любом другом спорте такое представить было бы в принципе невозможно, но окей.
— Проект VP.Prodigy был открыт три года назад, за это время ни один игрок молодежного ростера так и не смог добраться до «основы». Какие вы видите перспективы у этой системы, увидим ли мы когда-нибудь такой апгрейд игрока из академии?
— Это наша мечта, даже, пожалуй, моя личная мечта. За то, что было три года назад, я, наверное, не могу быть в ответе — все-таки очень много чего произошло с тех пор, причем не только в киберспорте. У нас сейчас есть новый состав, собранный 1,5 месяца назад, есть новый тренер — вернее, я его считаю, скорее, наставником — Дмитрий Дзуцев, мы в него верим, его видение того, каким образом должна развиваться академия, нам импонирует. Мы ему доверяем и ждем от него результатов. Одним из таких результатов должен стать переход выпускника академии на уровень выше.
Однако академия не может существовать в вакууме. Если она будет в вакууме, вот этот стеклянный потолок — он не будет никогда преодолен. Если у Дмитрия есть задача развивать скилл и общекомандное взаимодействие вверенной ему пятерки, то наша задача — обеспечить определенную коммуникационную связь между академией и основой. Понятно, что у команды Jame есть свои приоритеты, и мы не можем постоянно отвлекать ее от подготовки к турнирам, но точечные, с определенной цикличностью этапы взаимодействия у нас уже заложены. Чтобы ребята видели ту цель, ту мечту, к которой могли стремиться. И чтобы dastan и Jame знали, что вот, в молодежной команде есть такие парнишки, которые могут стать чем-то большим.
Цель — взрастить игрока уровня первой команды. Для этого нужно реализовать две вещи. Первая — обеспечить каждому игроку VP.Prodigy какой-то индивидуальный план и вехи на этом пути, чтобы через каждый отдельно взятый промежуток времени он достигал каких-то целей. Понятно, что есть общекомандные результаты, но для академии это не так уж важно. Вторая — обеспечить непрерывный диалог между основой и академией. Мы в самом начале пути с этой концепцией, но уверены, что если не через несколько месяцев, то уж точно до конца следующего года у нас будет какой-то результат.
— Virtus.pro недавно обновила контракты с Jame и FL1T. Как сейчас обстоят дела с контрактами других игроков? Стоит ли ожидать переподписания кого-то на длительный срок в ближайшее время?
— Mir мы буквально недавно подписали, полтора месяца назад. С ним подписан длительный контракт. С Петей [fame] и Давидом [n0rb3r7] мы подписывали контакты в мае прошлого года [2022-го], и, соответственно, у них тогда были продолжительные контакты. Прошло, получается, меньше полутора лет. Каких-то условий автоматического продления контрактов нет, но мы хотим с этим составом максимально длительный период времени играть.
Конкретно сейчас я ничего анонсировать не буду, но ребята знают, что мы им абсолютно доверяем, хотим, чтобы они были в команде. В какой момент времени мы это желание облечем в какую-то правовую форму и подпишем новый контракт — это зависит от многих обстоятельств. В целом мы спокойны. На несколько лет вперёд наши игроки скреплены с нами контрактными обязательствами. Очевидно, что в зависимости от спортивного результата можно в любой момент времени почувствовать и переподписать [игрока], даже если есть длительный контакт.
Я уверен, что победители мейджора получают иной статус. После каждой победы на мейджоре статус меняется, переходит уже из просто major winner в какой-то более легендарный. И тогда можно переподписываться хоть два раза в год. На данном этапе мы никуда не спешим, ничего не форсируем. Игроки тоже в комфорте, они знают, что на несколько лет вперед они защищены контрактом с нами. Им надо просто сосредоточиться на игре в CS. В этом смысле нет никакой нервозности, мы тоже очень довольны, потому что плохо, когда игрок где-то смотрит на рынок. Они же все равно между собой общаются, особенно на LAN-турнирах, кто сколько получает, кто куда может перейти. Наши игроки принимают эту информацию просто как какой-то информационный шум, потому что они точно знают, с кем у них контракт, на какой срок и как здорово, что этот контракт существует.
— В CS:GO решафлы случаются гораздо реже, чем в Dota 2, — вероятно, из-за отсутствия такого турнира-гиганта, как TI. А насколько сильно разнятся суммы контрактов в CS и Dota 2 и отличаются ли из-за этого сами переговоры по трансферам игроков?
— Зависит от того, какого уровня игроки, но в целом тир-1 киберспортсмены в Dota 2 и в CS:GO получают примерно одинаково. Прошу заметить: я не сравниваю зарплаты игроков Virtus.pro в Dota 2 и CS:GO, я сравниваю тир-1 игроков в Dota 2 из СНГ и тир-1 игроков в CS:GO из СНГ. Там разница не очень большая. Очевидно, что в CS зарплаты чуть выше — это связано с инфляцией, которую создавало участие определенного пула клубов во франшизных лигах. В Dota 2 этого нет, тут есть только TI, но там победитель забирает практически всё. В CS же присутствовал франшизный фактор, который влиял в том числе и на зарплаты игроков, не состоящих в клубах, обладающих слотами. Ну, потому что это все еще один рынок, борьба происходит на одном поле.
Если сравнивать с большим спортом, то можно вспомнить, как «Зенит» или «Анжи» решили стать европейскими грандами и оказались вынуждены конкурировать с английскими и итальянскими клубами, у которых доходы совершенно иного порядка. В итоге российским клубам пришлось даже переплачивать в плане зарплат, поскольку игрока надо было убедить приехать играть не в Англии, а в Петербурге. Тут примерно та же логика.
Что касается переговоров, то тут существует важный фактор, что в Dota 2 большее влияние имеет желание игроков собраться в каком-то конкретном составе. Вот в этом составе они собрались, в этом составе они хотят двигаться дальше. Но при этом желание в одном составе играть у дотеров пропадает быстрее, чем у игроков в CS. В CS замены в командах уровня тир-1 происходят значительно реже, дизбандов практически нет. В Dota 2 же после любой осечки состав может просто развалиться, а уж после TI количество замен и вовсе каждый раз рекордное, потому что у всех одна цель — сыграть на The International.
— Есть ли практика штрафов в VP?
— Во всех контрактах всех наших игроков предусмотрены различные поощрения и штрафы, но, к счастью, в CS:GO мы эти штрафы не применяем. Ребята у нас зрелые, они понимают ту ответственность, которая есть на плечах любого игрока, который надевает джерси Virtus.pro. И эта ответственность не передо мной, не перед акционерами. Это ответственность перед болельщиками. Потому что от Virtus.pro ожидают только побед. От других команд, возможно, тоже, но не во всех дисциплинах, или вообще не ожидают. От букмекерских команд — еще камушек в их огород — наверное, даже сами владельцы не ожидают побед. Для них важнее участие, чтобы их команды с названием букмекера везде мелькали. И чем чаще, тем лучше.
Штрафы у нас предусмотрены, и они могут быть несоразмерно гигантскими, но соразмерными проступкам. При этом я не могу вспомнить ни одного эпизода, когда бы мы кого-то в CS:GO оштрафовали. <...> У нас вообще такие досконально, скрупулезно составленные контракты, и мы действительно гордимся, что наша юридическая служба предусмотрела, наверное, все возможные взаимодействия клуба и киберспортсмена. Там много всего, связанного с потенциальными рисками и штрафами, но их пока не было. И, наверное, это характеристика не нас, но игроков.
— Предусмотрены ли у игроков в контрактах какие-то бонусы за излишнюю медийную активность или что-то подобное?
— Если игроки делают что-то сверх того, что предусмотрено у них в контрактах, то они получают за это дополнительные деньги. Я исхожу из того, что есть три вида деятельности, за которые игроки получают зарплату: это тренировки, это участие в турнирах и это медиаактивности. При этом очевидно, что их время непропорционально делится между этими тремя видами активности, потому что тренируются они гораздо больше, чем непосредственно играют на турнирах, а в «медийке» участвуют тогда, когда им это позволяет время.
Поэтому вопрос не в том, что мы такие жадные, а в том, что мы уже предусмотрели и заложили в зарплаты большинство потенциальных бонусов, чтобы каждый раз не сидеть и не разбирать каждую новую активность. Если появляется что-то сверх, то мы всегда обсуждаем это с ребятами, и они получат больше.
Ребята у нас, опять же, разные, с очень разной медийной активностью. Кто-то хочет больше этим заниматься, кто-то — нет. Но мы обсуждали, что их медийность умножается с каким-то мультипликатором благодаря тому, что они играют за Virtus.pro. Как это разделить? Стоит ли это вообще считать? Наверное, нет, потому что конечная цель у нас одна — показывать спортивные результаты.
— Как плотно вы следите за сценой CS? Смотрите ли матчи, где нет VP?
— Знаете, произошла такая удивительная метаморфоза. Мой лучший друг в потреблении спортивного контента — это мой сын. Ему сейчас 20 лет. Мы там лет с 6, наверное, смотрели футбол, мы очень много ходили на «Спартак», «Ювентус», потому что это № 1, любовь, и в Турин [город, где базируется «Ювентус» — прим. ред.] ещё до COVID-19 часто ездили, обязательно на Криштиану.
А как-то так получилось, что даже безотносительно моей работы сын увлекся CS. И с учётом того, что у него очень математический склад ума, он учится на «экономике и статистике», там очень много высшей математики. Очень умный, и он прямо обожает цифры, и он как-то увлёкся CS, буквально за 2-3 месяца стал ходячей энциклопедией. То есть он сейчас может по памяти написать составы всех победителей мейджоров. Ну и, соответственно, любую статистику по CS он тоже запоминает.
Когда мы смотрим [матчи] — при всём уважении и любви к талантам студий, — я приглушаю звук, чтобы только звуки стрельбы слышать, а остальное для меня комментирует сын. Он тут же выдаст любую статистику: «А вот это... А cadiaN… А это потому что...» То есть, помимо того, что в целом мне нравится это смотреть, тут ещё такой советник-комментатор. С учётом того, что это мне позволяет поддерживать очень тесный контакт с сыном, потому что всегда должен быть хороший коннект у отца и сына вне зависимости от возраста сына, CS — это теперь еще дополнительный способ мне с сыном проводить время и поддерживать коннект.