Николай Петросян: «Если мы называем вещи своими именами, мы умудрились спасти Virtus.pro»

Мы умудрились спасти легендарный тег. Если мы называем вещи своими именами, мы умудрились спасти Virtus.pro. Много ли было шансов на это? Я думаю, что немного. Но мы свои шансы поймали и их использовали. И сегодня Virtus.pro существует и является полноценным участником международного киберспортивного комьюнити. 

Давайте отмотаем время, хронологически окажемся в апреле 2022 года. Что из себя представляет Virtus.pro? По сути, клуб существует только на бумаге. Есть составы, есть много игроков. Ни один из составов не может выступать на международных турнирах под своим названием и не может выступать в джерси с логотипами спонсоров. Связано это было с тем, что VP владела компания, к которой у международных турнирных операторов возникли претензии.

Была развилка очень простая: либо VP пошли бы по сценарию Gambit (заморозка или ликвидация проекта), либо VP были бы проданы инвесторам, компании, покупателю, к которому не было бы претензий со стороны турнирных операторов. Сейчас, наверное, мало кто вспоминает Gambit, а если и вспоминает, то с большой ностальгией. У них были крутейший состав по CS, который за бесценок забрал Джек Этьен из Cloud9, крутейший состав по Valorant, игроки которого сейчас выступают за разные составы и добиваются успеха. Но от Gambit остались только воспоминания. 

Нам же удалось клуб продать. Мы нашли инвесторов — это Эмин Антонян и Арам Караманукян. Мы перевезли штаб-квартиру клуба в Ереван, меня схантили и забрали, и я остался в VP, чему я искренне рад. И мы долго старались вернуть все процессы к той нормальности, в которой мы существовали.

Какие у нас были сложности и риски? Первое — шесть из семи спонсоров по той или иной причине отказались от сотрудничества с VP ещё до того, как мы сменили владельца. То есть никто не стал ждать, что будет происходить с VP. <...> Второе — у нас под большим вопросом оказались наши спортивные перспективы, потому что после The International в Сингапуре было крайне тяжело вести переговоры с игроками из состава по Dota 2. Потому что непонятен был статус, мы только сменили прописку, игроки хотели гарантий. Они на словах их получали, но верили ли они в эти гарантии? Это большой вопрос. Соответственно, мы упустили этот момент. Абсолютно объективная история. И мы не смогли в тот момент собрать боеспособный состав на смену того, который был у нас с gpK~, RAMZES666 и так далее, и, возможно, мы до сих пор чувствуем последствия того шока, который мы пережили в 2022 году. 

Мы с большим трудом, но сохранили состав по CS, потому что там эти неписаные санкции продлились 13 месяцев. И здесь тоже важный момент, что ребята проявили максимальную лояльность. И Jame, и FL1T, отдельная история — это трансферы fame и n0rb3r7. То есть ребята шли в неизвестность. И, наверное, самые простые в моей истории переговоры были как раз с этими ребятами, потому что буквально за пять минут оба дали согласие на переход. Понятно, что их привлекала возможность поработать с Jame, но они понимали, что делают шаг в неизвестность. <...>

Мы твёрдо верили, что выберемся из той кризисной ситуации, и мы это сделали. Сейчас можно уже констатировать, что все эти трудные, тяжёлые, тёмные времена позади. Мы перестали оперировать мыслями, что мы выживаем или спасаем тег. Мы твёрдо стоим на ногах, под нами твёрдая опора, и мы задумываемся о развитии. У нас есть финансовая стабильность, составы по немалому количеству дисциплин и видимость, куда мы хотим прийти с VP через несколько лет. И если возвращаться к вопросу, как мы умудрились, я вообще не знаю. Если отматывать назад и представлять какие-то самые тяжёлые моменты, как мы умудрились спасти VP, то я не знаю. Наверное, за счёт нашего усердия, любви к VP, любви к киберспорту. Я уверен, что настоящие болельщики Virtus.pro благодарны Эмину и Араму за то, что они этот тег спасли, потому что для них эта история тоже не была очевидной. Мы все понимаем, что киберспорт — это не тот тип бизнеса, где ты знаешь, когда твои инвестиции вернутся.