О киберспорте до бизнеса
«Параллельно учась в Бауманке, всю жизнь играл в компьютерные игры. Еще в 2000-ом был, наверное, чемпионом России, по тем меркам. Тогда еще не было таких больших турниров, но играл на достаточно хорошем уровне. До международного не добрался, но на уровне России играл неплохо.
В какой-то момент пришлось завязать с этим увлечением. Я его очень-очень любил. Но с точки зрения денег, к сожалению, даже выигрывая какие-то призовые, я поделил свои доходы на 12 и понял, что зарабатываю меньше сотрудника "Макдоналдс". Пришлось взять большой перерыв. Тогда же это вообще только начиналось и денег в киберспорте совершенно не было».
О развитии ESforce
«Мы начинали пять лет назад — это была команда Virtus.pro. Было 2 тыс. подписчиков "ВКонтакте". С точки зрения мировых результатов мы были где-то за 50-ым местом. То есть нигде, никак тогда не было России на карте киберспорта. Мне сначала нужно было продать киберспорт спонсору, а потом еще продать то, что мы там есть.
Я тогда пошел сам в медийку. Вокруг команды, которая не была центром моей монетизации, я стал строить медиаисторию и контент-продакшн. У нас игроки в месяц обязаны выдавать такое-то количество контента. Через год или два мы получили первый спонсорский контракт на $10 тыс. в месяц. И так контракты превратились в 100-тысячные. Аудитория росла, и мы начали устраивать свои турниры. Тогда спонсоры начали платить деньги».
О доходах ESforce
«У нас все один в один как в футболе: у нас есть билеты, немаленькие призовые. Организация берет определенную часть от призовых. Потом спонсоры, продажа билетов. Еще у нас очень большая монетизация в интернете. В год у нас генерируются миллиарды просмотров. За 2016 годы мы сгенерировали 7 млрд минут просмотров. Сервисы покупают у нас контент. И сейчас мы на грани первого контракта с телевидением. В прошлом году мы увеличили выручку до $12 млн. В этом году, я думаю, мы пробьем планку в $30 млн».
