Пока одни следят за киберспортом как за ярким шоу, другие тонут в океане бумаг. Внутренние процессы каждой киберспортивной организации требуют четкой структуры — как и любого другого «классического» бизнеса. В этой статье вы узнаете, какие навыки можно получить, обучаясь по направлению «Инноватика», и как применять эти знания в киберспортивной индустрии.
Киберспорт как бизнес — этот хаос нужно контролировать
Слово «инновация» происходит от латинского novatio с приставкой in — на мертвом языке это означает «в направлении изменений». И хотя термин появился в науке, сейчас им пользуются во всех сферах деятельности. Если киберспорт не будет гибким, а ведущие компании откажутся меняться, индустрия начнет терять свои позиции в мире — длительное отсутствие изменений приводит к стагнации. Сейчас показатели киберспорта растут, но интерес зрителей и инвесторов нужно поддерживать. Поэтому специалисты, которые могут самостоятельно создавать, организовывать и оптимизировать технологические и бизнес-процессы, нужны в том числе в киберспорте. Из-за специфики индустрии, в которую в основном попадают в молодом возрасте, в киберспорте наблюдается дефицит квалифицированных кадров.
Глобально киберспорт охватывает огромное количество сфер деятельности, и с каждым годом их становится все больше. Организаторы мероприятий, специалисты по маркетингу и рекламе, рестораторы, дизайнеры, музыканты, повара и даже инженеры — практически любой специалист может найти работу как минимум около киберспорта, а при желании — в самом эпицентре событий. При этом оптимизация киберспортивной организации или игровой компании как большой бизнес-единицы имеет большой простор для работы.
Сейчас все больше людей начинают узнавать о киберспорте, многие дети хотят стать профессиональными геймерами, а люди, которые раньше проводили досуг за просмотром телевизора, с удовольствием выводят на экраны матчи турниров по Dota 2 и CS:GO. Однако не каждая компания знает, как именно монетизировать потенциальную аудиторию, как продать свой продукт, зачем нужна оптимизация внутренних и внешних процессов и какие экономические модели необходимо использовать, чтобы не остаться за бортом красочных геймерских ивентов. Многие в этой сфере не могут контролировать штат, не имеют нужных моделей для решения самых разных задач, используют устаревшие способы распространения информации внутри компании. И это при том, что киберспорт, пожалуй, одна из самых массовых сфер деятельности, связанных с современными технологиями!
ИОМ РАНХиГС организует практики и стажировки в ведущих российских и зарубежных компаниях и ведомствах: «Росатоме», «Лукойле», Минпромторге РФ, «Сибуре», Bosch и других. На примере этих гигантов можно научиться выстраивать внутренние процессы киберспортивных холдингов, осуществлять контроль за персоналом организаций и даже внедрять новые методы в управление студиями освещения ивентов. Пройдя практику во время обучения, можно заняться первым инновационным проектом в сфере киберспорта — полученных знаний для этого будет достаточно.
Развитие лидерских навыков — одна из целей высшего образования в РАНХиГС
Команды в киберспорте — это не только пять игроков, которые сияют на турнирах по Dota 2 или CS:GO, но и люди, которые ежедневно приходят в офис, чтобы прорабатывать стратегию развития бренда, расписывают бюджеты организации, нанимают новых сотрудников и делают те вещи, без которых любой бизнес не выстоит на ногах. Это сложный и многогранный процесс, который нуждается в постоянном обновлении существующих практик... и грамотном лидере, который сможет вдохновить сотрудников на результат. Даже если вы не игрок — без капитана в киберспорте не получится магии.
Для формирования команды, которая будет поддерживать киберспортсменов, нужны умелые капитаны. Обычно есть два типа управленцев: одни получили образование, возможно, даже отшлифовали навыки в других крупных фирмах и пришли с позитивным бэкграундом, чтобы поделиться опытом; другие методом проб и ошибок нашли собственную оптимальную траекторию полета. Второй способ крайне рискованный: шанс, что однажды топливо закончится и некогда именитая организация разобьется о скалы банкротства, очень велик. Например, ранее об отсутствии финансов на содержание составов рассказали сотрудники Vega Squadron, M19, Mustang Crew и других клубов.
В 2021 году рассматривать организацию как «клуб по интересам», а не серьезный бизнес, могут лишь шейхи из ОАЭ. Впрочем, даже их подход уже начинает меняться: все больше сделок, заключаемых на территории этой страны, ориентированы именно на приумножение финансов, а не на улучшение имиджа инвесторов.
Спрос на специалистов по бизнес-планированию, директоров и менеджеров по развитию и операционному улучшению, а также руководителей проектов и новаторов, которые могут генерировать полезные идеи для потенциального развития, повсеместно растет. Навыки, которым на факультете ИОМ РАНХиГС обещают обучить, довольно легко реализовать в киберспортивной сфере. По окончании бакалавриата студенты смогут:
- управлять проектами внедрения инноваций во все сферы экономики;
- участвовать в разработке и реализации стратегий и программ инновационного развития бизнеса;
- формировать принципиально новые системы коллективного управления в организациях;
- создавать новые высокотехнологичные бизнесы.
Ничего лишнего — только бизнес
Во многих играх есть побочные задания, но далеко не каждый сайд-квест оказывается интересным. Многие люди не любят их выполнять и фокусируются только на главной цепочке, и хорошие игры не против такого решения. А есть надоедливые игровые механики, которые отвлекают пользователя и не позволяют ему наслаждаться основным сюжетом, постоянно пытаясь увести в сторону. Некоторые игры также злоупотребляют донатом, повышая стоимость лутбоксов или вынуждая покупать все больше коробок. Среди высших учебных заведений тоже есть «злодеи», которые не дают главного — максимума профильных дисциплин за время обучения.
Студенты институтов часто страдают от странных образовательных программ: приходя на творческий факультет, изучают экономику и технические предметы, а на точных науках вдруг встречают краеведение или другой довольно бесполезный курс, не связанный с основной специальностью. В ИОМ РАНХиГС еще с момента ознакомления с возможной будущей специальностью вам рассказывают обо всех предметах, которые вы будете изучать, будучи студентами того или иного направления.
На программе бакалавриата «Технологическое предпринимательство» учащиеся получают все необходимые навыки — от философии и экологии никто и никуда не убежит, это стандарт для любого государственного образования. Однако все профильные предметы являются важным ключом к профессии: маркетинг инноваций, венчурное финансирование, экономика предприятия и другие дисциплины наверняка скрафтят из студентов полезных для киберспорта юнитов.
Выбор специальности и вуза — это важный шаг в жизни каждого человека. Cybersport.ru и ИОМ РАНХиГС рассказывают, как можно связать свою жизнь с киберспортом, получив высшее образование, а принимать решение предстоит вам самим. Если вы твердо решили, что киберспорт — это то, что вам интересно, но направление «Инноватика» заинтересовало вас недостаточно, воспользуйтесь другими нашими советами о том, как подобрать высшее учебное заведение.
18 июня стартовала приемная кампания в Институте отраслевого менеджмента РАНХиГС. Вы можете детальнее узнать о направлениях и условиях поступления на официальном сайте вуза.