CEO Virtus.pro Николай Петросян пообщался с Cybersport.ru на фоне изменений в составе клуба по CS2. Он прокомментировал смещение Дастана dastan Акбаева с поста тренера команды, поделился подробностями о трансфере Дениса electroNic Шарипова, а также обсудил стиль игры коллектива и другие вопросы.
— Болельщики обратили внимание, что вы довольно немногословно попрощались с dastan. Почему так?
— С Дастаном никто не прощался, и не нужно списывать его со счетов — он остаётся в Virtus.pro. После players’ break мы встретимся и обменяемся мыслями о том, каким образом ресурс и опыт Дастана могут быть полезны Virtus.pro.
Дастан достаточно давно работает в VP, у нас были разные периоды и результаты. Был даже период, когда он не работал с командой, но мы смогли это преодолеть и вернуться к сотрудничеству. Нельзя рассматривать Дастана в отрыве от всего остального. Он работает с Jame семь лет, если я не ошибаюсь. За это время сам Дастан менялся и развивался. Я не застал все эти этапы, но предполагаю, что на каждом из них Дастан выполнял какую-то определённую роль. Сейчас, с учётом того, какие изменения произошли в составе, надо понять, какую роль он будет и сможет выполнять в VP в нынешних реалиях.
— Дастан ехал на IEM Dallas 2024 уже с пониманием того, что в случае неудачного результата его история в Virtus.pro заканчивается?
— Почти любой тренер или игрок перед крупным LAN в голове подсознательно держит, что при негативном результате могут быть изменения. Если хотите знать, был ли поставлен Дастану некий ультиматум, то это контрпродуктивно, мы ни с кем ультиматумами не разговариваем. Когда ты видишь, что результаты не приходят, то подсознательно задумываешься об изменениях. Весь сезон в CS2 состоит из нескольких крупных турниров. Результат на каждом из этих турниров складывается из множества мельчайших факторов, особенно в новой игре с новой системой — одна ошибка может привести к тому, что вы не просто проиграли раунд, а обеспечили сопернику такое преимущество, которое не отыгрывается. Если обратить внимание на то, что происходит вокруг практически всех тир-1 команд после каждого крупного LAN — это разговоры о заменах или будущем состава.
— Перед турниром у вас были мысли, что если с кем-то прощаться, то это будет Дастан, а не кто-то другой?
— Любой процесс является двусторонним. Мы с Дастаном вместе пришли к выводу, что сейчас — в нынешней конфигурации состава по CS2, актуальной мете, со всеми этими изменениями, в том числе маппула — ресурс нашего эффективного взаимодействия исчерпан. В результате обмена мнениями мы договорились поставить на паузу наше сотрудничество с Дастаном в качестве тренера основы.
— Если бы Virtus.pro прошла в плей-офф, а такие шансы были — вам нужно было только взять один раунд у FaZe в предыдущем матче, этого бы не произошло?
— Я думаю, мы всё равно бы к этому пришли, потому что такие решения не принимаются в одночасье. Понятное дело, что любые анонсы нужно делать на фоне какого-то инфоповода или события. Принятие такого решения — это длительный процесс. Когда появляются сомнения у обеих сторон, мы обмениваемся этими сомнениями, приходим к выводу, что они обоснованны. Дальше мы либо пытаемся их развеять, либо они укореняются, и сомнения перерастают в уверенность, что наступил момент для перемен, потому что дальше что-то не работает. Дастан прошёл свой путь, он был разным, Virtus.pro была разной как организация, составы были разные, игроки были разные. Мы пришли к выводу, что в нынешней конфигурации этого ресурса нет.
— Пока замещать Дастана будет PASHANOJ, но это, как я понимаю, временное решение. Ведутся ли поиски нового тренера? К кому вы присматриваетесь?
— Я предполагаю, что наше сегодняшнее заявление послужит поводом для многочисленных инсинуаций и слухов, но о новом тренере болельщики не узнают до настоящего анонса. Естественно, если перебирать всех тренеров, которые есть, то по теории вероятности кто-то может просто угадать. Но это простая удача, потому что он банально перебирал никнеймы. Состав у нас русскоязычный, англоговорящего тренера мы вряд ли возьмём, так что остаётся перебирать русскоязычных тренеров, число которых ограничено. Естественно, я не могу назвать кандидатов, потому что это некорректно хотя бы по той причине, что большинство из них сейчас на контрактах с другими организациями. В первую очередь нужно будет договориться с работодателем конкретного тренера, готовы ли они его отпустить или разрешить нам вести переговоры.
Очевидно, нам нужен тот тренер, который поднимет нашу игру на новый уровень. Это должен быть человек, который поможет иначе посмотреть на стиль Jame, поможет ему расширить его видение игры, потому что мы все понимаем, что нет предела совершенству. Каждый человек должен учиться, перенимать идеи и пытаться их реализовать. В нашем воображении есть образ этого тренера. С учётом того, что большинство тренеров из СНГ-региона не могут похвастать высокими достижениями на тир-1 уровне, определённый риск будет присутствовать при любом назначении. Но любой трансфер сопряжён с риском. Нам нужно сделать выбор таким образом, чтобы уже после отпусков продолжить развивать команду.
— Есть ли у клуба шорт-лист кандидатов?
— Есть, но назвать его мы не можем. Все трансферы любят тишину. Если мы назовём конкретные имена, всё что угодно может произойти. Мы не хотим быть катализатором каких-то сильных волнений на трансферном рынке.
— Ты сказал, что Дастан остаётся в клубе и сейчас будет время подумать, в какой роли. А возможно ли возвращение Дастана на роль тренера спустя какое-то время?
— Невозможного ничего нет. Дастану всего 30 лет, у него есть опыт. Важно понять, в каком направлении он сам хочет развиваться дальше. Он может построить в киберспорте какую угодно карьеру. Повторюсь: наши взаимоотношения с Дастаном построены на уважении и доверии.
— Перейдём к вопросам о процессах внутри команды. В составе по CS2 сейчас происходят серьёзные изменения. Сколько времени вы закладываете на адаптацию команды к новым условиям?
— Да, процесс идёт, и мы частично связываем определённую нестабильность ещё и с тем, что сейчас у нас намного больше перелётов и LAN-турниров, обязательных к участию. В этом смысле ребятам надо адаптироваться.
Сейчас у игроков буквально считаное количество дней на то, чтобы и разгрузиться психологически, сделать работу над ошибками с предыдущего турнира, и подготовиться к новому. Совершенно иной ритм жизни команды, мы это понимаем и по максимуму настроены на то, чтобы помогать им эти проблемы решать. С учётом того, что в команде собраны профессионалы, уверен, что мы это преодолеем.
В частности, перед мейджором мы провели буткемп в Штутгарте. Максимально комфортный буткемп, идеальный пинг, идеальные условия для подготовки. Есть другие локации для буткемпов, более традиционные, где собрано больше киберспортивного комьюнити и, может быть, даже дешевле, но мы решили, что ребятам нужны лучшие условия, особенно сейчас, и поэтому провели буткемп в Штутгарте.
Будем продолжать оказывать поддержку нашей команде, которая необходима ей для адаптации к новому ритму, и прилагать максимум усилий, чтобы профессионализм наших игроков вышел на новый уровень.
— Говоря про этот новый темп, связанный с франшизными лигами: только вы подписали соглашение с BLAST, как появилась информация, что в следующем году Valve отменит франшизные лиги. Как вы восприняли эту новость и что она сулит для Virtus.pro?
— Слот мы покупали уже после того, как стало известно, что с 2025 года Valve отменит франшизные лиги. Мы провели оценку, посчитали, что нам даст эта краткосрочная инвестиция. Очевидно, что, когда вы знаете, что лиге в таком виде осталось существовать всего год, переплачивать вы не станете.
К сожалению для всех киберспортивных болельщиков, журналистов и инсайдеров, сумму я назвать не могу, но это сопоставимые деньги с тем, что мы получаем. А получаем мы гарантированные четыре турнира. И мы посчитали, что в медийном плане, а также если держать в уме становление команды в новом статусе, инвестиция окупится в течение 2024 года, а со спортивной точки зрения — заложит фундамент на будущее. Это даже не риск, а хорошо просчитанная краткосрочная инвестиция.
Что же касается отмены франшизных лиг, то мы как организация её приветствуем. Для меня лично всегда оставалось загадкой, каким образом была сформирована эта элита мирового CS, это Луврское соглашение и так далее. Среди этих организаций есть те, которые на протяжении всего действия их договорённостей были в авангарде мирового CS, задавали тон и выигрывали трофеи, но были и те, которые вошли в этот закрытый клуб, но особо никак себя не проявили. В турнирах, где могли выступить и другие участники, эти команды проигрывали. Получилось так, что был нарушен спортивный принцип, и сейчас можно только приветствовать решение Valve, оно делает сцену открытой.
Уже в этом году мы видим разнообразие турниров и то, каким образом ТО заботятся о своём продукте, а не только о том, чтобы пригласить команды, сыграть онлайн-квалификацию, небольшой LAN и со спонсоров деньги забрать. Сейчас намного больше задумываются о том, как улучшать продукт, бенефициаром чего будут зрители и болельщики, ну и мы как организация. Мы уже примерно понимаем, какой сцена будет с 2025 года. Это будет пиршество и праздник крутого CS, его будет много. Очевидно, что будет высокая конкуренция между ТО. От этого будут выигрывать в первую очередь болельщики, которые будут получать ещё более качественный продукт. Организациям тоже предстоят приятные хлопоты и, может, даже выбор между двумя сопоставимыми предложениями об участии в турнире.
Главное, что беспокоит, — это позиция Valve относительно собственного рейтинга. Во-первых, нам нужно дождаться финального решения о том, как этот рейтинг будет подсчитываться. Затем важный вопрос, на который у нас пока нет ответа: будут ли все турниры давать одинаковое количество рейтинговых очков? Я пока фантазирую, но, например, приглашают нас на турнир с большим призовым, а рейтинговые очки даются небольшие. И вот сегодня мы получили деньги, а завтра потеряли в рейтинге, и дальше нас не пригласили на какой-нибудь следующий статусный турнир. Таких открытых вопросов много, ответов пока нет ни у кого — ни у организаций, ни у ТО. Но есть предпосылки того, что Valve внесёт все разъяснения в течение этого года, а в 2025 году мы получим замечательную и конкурентную сцену в CS, на которой будет больше турниров высокого качества — и по уровню продакшена, и по уровню составов. Мы приветствуем решение Valve наконец прекратить действие этого картельного сговора между организациями.
— По поводу турниров: Virtus.pro попала в систему поддержки EWCF. Это важно для клуба или просто приятный бонус?
— С учётом того, что из восточноевропейского региона в эту программу попало всего два клуба, для нас это очень приятно. Мы считаем, что решение этого фонда о том, чтобы включить конкретно эти две организации в программу поддержки, свидетельствует о статусе этих организаций, который зарабатывался годами, который зарабатывался инвестициями и в киберспорт, и в молодёжь, и в правильное позиционирование нашей индустрии — целая совокупность факторов, которая была принята во внимание.
Здесь важный момент, и я не знаю, насколько это подчёркивается в коммуникации со стороны EWCF, но там не было региональных квот. Из нашего региона могли взять хоть десять организаций, но взяли всего две. Почему и как, по каким критериям, лучше спрашивать у коллег из EWCF, но мы считаем, что это лишний раз подчёркивает статус Virtus.pro в русскоязычном сегменте киберспорта. Мы этим статусом гордимся.
Что касается программы поддержки, то деньги лишними не бывают никогда. С другой стороны, видение EWCF о том, каким они хотят видеть свой продукт и будущее киберспорта, действительно нас вдохновляет, это не просто дежурные реверансы в их сторону. Их поддержка пока краткосрочная, но она помогла нам посмотреть шире на киберспорт и те направления, в сторону которых мы при прочих равных не стали бы смотреть. В СНГ-киберспорте есть Dota 2, есть CS2. Они помогают обеспечивать спонсорские контракты с букмекерами — главными спонсорами всего киберспорта, и они обеспечивают интерес со стороны региональной аудитории.
Но выясняется, что есть и другой дивный мир киберспорта. Например, Apex Legends, где у VP в своё время был шведский состав, — оказывается, это очень популярная игра в англоязычном комьюнити, в основном в США и Австралии. У нас теперь есть австралийский состав, и довольно успешный. Там выступает игрок, который был чемпионом мира и победителем мейджора, — Sharky. Для нас получается, что тот же состав по Apex становится инструментом выхода на новую аудиторию, куда мы с «Дотой» или CS не смогли бы выйти, потому что у нас русскоязычные составы с основной аудиторией в Восточной Европе. Несмотря на то что Jame обожают в Бразилии и Китае, за нами следят и в Дании, и в Германии, но в то же время у них есть свои команды, за которые они болеют, а за нами просто следят. А с программой поддержки мы смогли раскрыть такие дисциплины, на которые бы, возможно, не обращали внимания раньше. Например, такие жанры, как симрейсинг, где мы получили слот в закрытой франшизной лиге ESL на 12 клубов. Там есть классические киберспортивные организации, но есть и команды, которые содержат автопроизводители.
— Когда так расширяется список составов, насколько тяжело руководителю всем этим управлять? Выстроена ли в каждом составе вертикальная система менеджмента?
— Это действительно приятные хлопоты. Это означает, что мы интенсивно растём, это воодушевляет меня и сотрудников, это внушает оптимизм действующим партнёрам и помогает привлекать внимание новых. Что касается выстраивания работы, то у нас уже есть некий золотой стандарт того, как это должно работать. С учётом определённых нюансов, которые существуют в любой дисциплине, мы просто переносим лучшие практики на новые составы.
Есть нюансы: от разницы во времени с Австралией до необходимости поставлять мерч и экипировку в разные страны, которой у нас сейчас очень много. Наш старкрафтер Astrea полетел на буткемп в Торонто, нужно было успеть доставить из Еревана большую посылку ему туда. Доставили. Понятно, что есть какие-то нестандартные новые задачи, но фундамент есть, мотивация есть, мы их решаем. Иногда это задачи со звёздочкой, но это поможет нам раскрыть в себе новые грани. У составов по-прежнему есть свои менеджеры, и сейчас мы находимся в такой позиции, что в своём спортивном департаменте мы можем агрегировать вообще всю возможную киберспортивную экспертизу, которая есть на рынке.
Наша амбиция заключается в том, чтобы иметь сгусток всей возможной экспертизы в киберспорте. Разбираться в MOBA, шутерах, симрейсинге, спортивных симуляторах и так далее. Не разбираться в самой игре, а понимать, для какого из издателей какие критерии важны. У некоторых издателей есть свои системы поддержки, каждый из них по-своему видит развитие киберспортивного компонента своей игры. Нам удалось стать партнёрами и Ubisoft по Rainbow Six, и в уже как минимум одной из дисциплин Tencent, и мы дальше хотим идти по этому пути и возвращать себе статус партнёров, который был утерян по различным обстоятельствам. Если мы берём наш регион или русскоязычное комьюнити, то такая экспертиза есть только у Virtus.pro.
Здесь мы тоже можем поблагодарить EWCF за то, что нас взяли в эту программу поддержки. Бенефитов очень много. Если смотреть в лоб, то мы взяли деньги, нашли им применение, спустя какое-то время деньги перестанут платить, но за это время мы сможем получить больше неочевидных выгод, которые послужат фундаментом для дальнейшего роста VP. Мы очень довольны и горды, что мы в программе поддержки, и очень рады, что наряду с ещё одним клубом из нашего региона оказались единственными, кого отметили.
— Хотел бы вернуться к CS. Переход electroNic в VP — это вообще главный трансфер сезона. Но прежде хотелось бы обсудить сам механизм трансферов в CS: как это поэтапно работает и на каком этапе и в какой роли подключаешься ты?
— Не могу сказать про другие организации, но в Virtus.pro сейчас концептуально топ-менеджмент в моём лице и владельцы максимально вовлечены в спортивные процессы. Важно: мы не вмешиваемся в тренировочный процесс и не указываем игрокам и тренерам, как играть. Очевидно, мы полностью им доверяем здесь. Но в то же время мы держим руку на пульсе постоянно.
Если говорить про CS, то мы всё время на связи с командой, мы постоянно обсуждаем, что у нас происходит и где мы относительно тех целей, которые для себя определили. Статус организации не позволяет нам претендовать ни на что иное, кроме как на первое место. Мы заложники истории Virtus.pro, хотим мы того или нет. Любой человек в Virtus.pro должен быть амбициозен. Периодически у нас происходят встречи с командой или один на один, в парах или тандемах. Мы слушаем ребят, высказываем своё мнение, обсуждаем события в мировом CS, кто куда перешёл, кто куда собирается, где какие проблемы, сложности, планы.
Индустрия молодая, так что нет золотой формулы, которой ты следуешь и добиваешься успеха. В этом году крупные LAN-турниры выигрывали разные и непохожие по своей структуре и логике ведения бизнеса организации. FaZe, которая кое-как спаслась от банкротства; MOUZ, которая рассматривается всегда как клуб-донор, который растит игроков, продаёт главных звёзд, но при этом остаётся в топе. Мы всё обсуждаем и где-то приходим к выводу, что может появиться необходимость или возможность перемены, если алгоритмически что-то произойдёт. При этом мы отлично понимаем, что в CS, в отличие от «Доты», стабильность состава важна. Интеграция любого игрока, пусть даже самого титулованного, — это встряска для всей команды, поэтому на адаптацию так или иначе потребуются месяцы.
— Если брать конкретный пример с electroNic, то инициатива исходила от состава или от тебя?
— С ним такая история, что чему суждено случиться, то должно случиться. Мы как организация хотели заполучить Дениса задолго до того, как этот трансфер произошёл. Почему это не произошло раньше — это секрет не только VP. Если бы это был только наш секрет, я бы вам всё рассказал. Мы давно нацеливались на electroNic и знали, что рано или поздно его получим. Внутри VP есть такая уверенность, что если мы очень сильно чего-то хотим, то мы этого добьёмся. Тот же Jame знал об этом желании, и в тот момент, когда у нас результаты не шли — что частично я связываю с новым графиком, но в любом случае, — мы сошлись во мнении, что настал момент, когда VP были нужны перемены. Мы заинтересованные наблюдатели во всём, что происходит в CS, и не только на тир-1 уровне. Мы поняли для себя, что окно возможностей забрать такого звёздного игрока может быть открыто, но не слишком долго. Вышли на разговор с Cloud9, которая была готова к переговорам, что очень важно.
— А насколько сам electroNic изначально был готов?
— Естественно, что вопреки воле игрока, особенно в киберспорте, невозможно осуществить трансфер. Я очень ценю желание Дениса перейти именно в Virtus.pro, это сильно ускорило процесс переговоров. Денис не просто хотел уйти из C9, как я предполагаю, но хотел именно в VP. Это сэкономило нам время, и мы за считаные дни договорились, подготовили документы и анонс.
— В футбольных трансферах звонок президента клуба иногда решает. Например, игроку позвонил Флорентино Перес, и тот не задумываясь перешёл. Работает ли так в киберспорте?
— За весь киберспорт отвечать не могу — в Virtus.pro работает. В частности, один из владельцев клуба всегда лично общается с игроками CS2-состава. Мы хотим выстроить репутацию, и наши игроки уже это понимают, что владельцы клуба и топ-менеджмент — это не какие-то небожители, которые раз в год могут снизойти до общения с игроками. Нет, мы все живём каждым нашим составом, их результатами, мы постоянно на связи. Наши игроки знают о нашей заботе, что мы максимально вовлечены и не меньше их переживаем по поводу плохих результатов, но в то же время доверяем им как профессионалам. Если совсем утрировать, то я вряд ли позвоню Jame и попрошу не пикать Dust2. Но во всех тех вопросах, где наш опыт применим, мы всегда в ненавязчивой форме готовы им делиться. Надеемся, что этот симбиоз позволит вывести наш CS на новый уровень. Конечно, топ-10 стабильно — это хорошо, но явно не то, к чему мы должны стремиться.
— Говоря про этот трансфер, нельзя не спросить про сумму. OverDrive оценил её в полтора миллиона долларов, и эта сумма засела в сознании фанатов. Насколько она близка к истине?
— Я уверен, что истинную сумму знает не более десяти человек, и эти люди работают в Cloud9 и Virtus.pro. После парижского мейджора на трансферном рынке царил ажиотаж, и стоимость трансфера electroNic, на которого в тот момент претендовали три клуба, могла достигать упоминаемой суммы. Но могу гарантировать, даю слово, готов поспорить, что сумма трансфера electroNic в Virtus.pro значительно меньше полутора миллионов долларов, хотя стоимость всё равно высокая, ведь мы говорим о семизначной сумме.
— Почему в киберспорте все трансферы происходят в настолько закрытом режиме, если сравнивать с футболом, где известна и сумма, и зарплата?
— Начнём с банального, киберспорт — слишком молодая индустрия, нам нужно пройти определённый путь. Во-вторых, в футболе есть единый регулятор — FIFA, и когда вы покупаете футболиста, трансферный лист отправляют в FIFA, и там указаны все условия сделки. Киберспорт большую часть истории был инвестиционным бизнесом. А что происходит в венчурном бизнесе? Вы должны рассказывать своим инвесторам о золотых вершинах, каких-то больших цифрах и что у вас всё хорошо, а будет ещё лучше, несмотря на гигантские потери в настоящем. Поэтому в киберспорте принято раздувать цифры и рассказывать, что игрока купили за три копейки, а продали за 100 миллионов.
Я думаю, что в ближайшее время на тир-1,5 уровне вряд ли что-то изменится, потому что организации сильно зависят либо от одного инвестора, либо от одного спонсора, которым чаще всего выступает букмекер. Им всё ещё надо надувать этот киберспортивный пузырь. А вот что касается организаций уверенного тир-1 уровня, то со временем для нас будет безразлично, стала известна сумма трансфера или нет. Я думаю, мы к этому придём. В том же футболе есть акционерные общества, которые обязаны публиковать информацию о трансферах, в киберспорте пока этого нет. Если будет меняться правовая форма у компаний, которые владеют киберспортивными организациями, то к определённой прозрачности мы придём.
При этом песочница по-прежнему слишком маленькая. Мало крутых игроков, мало организаций, которые могут позволить себе трансферы с семизначными суммами. Возвращаясь к инициативе EWCF — она в том числе поможет организациям повысить свою стабильность. Турниров в 2025 году будет больше, но кто будет играть на них, если востребованных организаций штук 12-14 максимум? Нужны новые организации и игроки. CS как дисциплине нужны 30 крутых клубов, чтобы в том случае, если ты заменишь пять-шесть команд, турнир был таким же крутым по цифрам просмотров. Когда ещё один нолик добавится к общей оценке CS, то будут совершенно иные отношения между клубами, они станут более профессиональными и будут больше похожи на то, что мы видим в традиционном спорте. Я искренне надеюсь, что мы с Cloud9 установили начальный стандарт того, как это всё должно происходить.
— К вопросу про трансферы: electroNic пришёл, mir ушёл. Игрок уходит в запас — что дальше происходит в Virtus.pro? Клуб помогает ему найти команду? Как происходит с зарплатой? Какое взаимодействие с игроком в запасе?
— Игрок на контракте, а контракты мы всегда заключаем долгосрочные. Когда игрок переходит в запас, то он перестаёт влиять на командный результат, но очевидно, что каждый игрок, когда подписывает контракт, понимает, что вероятность оказаться в запасе существует. Так или иначе, он думает о финансовых гарантиях для себя. В запасе игрок получает зарплату, но меньше тиммейтов и меньше, чем если бы он играл. Но это по-прежнему достойные деньги, многие профессионалы не из топ-клубов согласились бы столько получать.
Естественно, мы ищем для игрока новый клуб, в это время продолжаем помогать и решать разные бытовые вопросы. У нас нет цели сломать карьеру и не давать играть, все наши игроки знают об этом, и не только в CS. Мы всегда стараемся максимально быстро найти новую команду, чтобы карьера не прерывалась. С mir мы в диалоге, переписывались в прошлую пятницу, обсуждали варианты. Тут важно понимать: если бы к нам пришёл не игрок калибра electroNic, то mir бы продолжал играть в VP. У него есть опыт, скилл и юношеская мотивация много и усердно играть и работать. Если кто-то заинтересуется, то эта организация не прогадает. И несмотря на то что существуют бизнес-приоритеты, если возникает ситуация, где нужно уступить, чтобы игрок продолжил карьеру, мы найдём возможность осуществить этот трансфер. Есть здравый смысл и благодарность игроку, который провёл определённый отрезок за VP, даже помог выиграть турниры, так что мы всегда договоримся.
— В завершение темы про трансферы: в последнее время складывалось впечатление, что VP осторожничала с трансферами, подписывая KaiR0N-, fame, n0rb3r7 — бюджетные варианты. А тут суперзвезда electroNic. Это разовая акция, потому что давно хотели именно его, или намёк на смену трансферной политики клуба?
— У нас нет самоцели сжигать деньги, мы следим за финансовой стабильностью клуба. У нас есть обязательства перед акционерами, болельщиками, историей клуба, мы не можем ставить под сомнение двадцать лет истории. Мы не тратим деньги на трансферы, мы их инвестируем.
В мае 2022 года Петя [fame] считался одним из главных талантов в CS:GO, поэтому мы не могли упустить возможность его подписать. Что касается n0rb3r7, то он был близок к переходу в VP ещё двумя годами ранее, но реализовать трансфер удалось только в 2022 году. Это были инвестиции, которые себя оправдали.
Что касается трансферной политики VP — это математическая модель того, в течение какого времени мы свои инвестиции вернём.
Если на рынке появится возможность, совокупность всех факторов которой даст соответствующий возврат инвестиций, то мы можем купить любого игрока. Возможности для этого есть. Понятно, что должен совпасть миллион факторов: желание игрока перейти, готовность клуба продать, наши планы по интеграции конкретного игрока в состав. Но я говорю без бахвальства: мы можем купить абсолютно любого игрока, если поймём, что с ним добьёмся больше побед на тир-1 уровне.
— Поговорим об инсайдерах. Это довольно специфичная для CS тема, даже в Dota 2 у них нет такого влияния на общественное мнение. Вокруг VP в последнее время очень много разных слухов, в том числе о Jame, что он может покинуть команду. Насколько этот медиафон влияет на состояние команды и игроков?
— Если проводить аналогии с футболом, то в итальянском футболе как раз сыграли последний матч сезона, и с сегодняшнего дня и до 31 августа Италия будет сходить с ума каждый день, на всех каналах будут выходить шоу со слухами и трансферными сплетнями. Это отдельный вид контента и спорта. Но откуда он генерится там? Есть журналисты со связями, вплоть до того, что они знают любимые рестораны СЕО своих клубов. Они могут получать информацию от горничных или швейцаров в отелях, отслеживают через Flight Radar частные джеты — это серьёзная, структурированная и неблагодарная индустрия. На выходе аудитория получает 1% от всей добытой информации, это как руда, в которой находят грамм золота.
Инсайды в CS намного прозаичнее: это просто переписки в Telegram и — чаще всего — провокации. Наши игроки с этим сталкивались, это вызывает наше категорическое недовольство. Мы намерены разговаривать с клубами, чьими сотрудниками по совместительству являются инсайдеры, потому что, когда игроку за 15 минут до матча пишут: «Слушай, тебя ведь кикают, правда?» — и на основе эмоционального ответа делают инсайдерские посты, это неспортивное поведение. К сожалению, киберспорт сейчас находится на той стадии развития, где такие явления считаются нормальными и не вызывают бурного протеста.
У наших игроков, я думаю, уже выработался иммунитет. Но мы не можем гарантировать, что такие действия инсайдеров никак не влияют. Игроки ведь тоже живые люди с эмоциями, и если перед турниром они что-то о себе читают, это не может не сказаться. Насколько сильно — определить сложно. Тот факт, что этими инсайдами занимается сотрудник клуба, который сам функционирует в этой индустрии, создаёт очевидный конфликт интересов, это нечестный способ воздействия на игроков других команд. Можно ли так делать? Наверное, да. Единого регулятора нет, жаловаться некому. Можно надеяться на внутреннюю порядочность и джентльменство, у нас оно обострённое, а у кого-то его вовсе нет. Мы на это смотрим философски.
Что касается кика Jame, то у него контракт до 2027 года, все об этом знают. Jame — стержень нашего CS-состава, является таковым уже долгое время и будет им в обозримом будущем. У нас в офисе лежит контракт Jame, в котором ему остаётся проставить новую дату и поставить свою подпись, чтобы продлить его на дату после 2027 года. Настолько далеко наше доверие к нему и как к профессионалу CS, и как к лояльному человеку, который является одним из фронтменов VP.
Важный момент с историей с крашем компьютеров в Копенгагене: это не только его личная позиция, это позиция клуба Virtus.pro, настолько мы с Jame разделяем спортивные ценности. Для нас это тоже было неприятно и стоило бессонных ночей, но мы отреагировали в моменте на этот краш точно так же. Мы, наш статус и скилл игроков таковы, что мы не должны зависеть от случайностей. Да, это произошло, но мы не будем искать оправданий.
— То, насколько клуб полагается на него, — не создаёт ли это чувство неприкосновенности, которое вводит в зону комфорта и может негативно сказаться на результативности игрока?
— Если знать Jame лично и понимать уровень его осознанности и оценки самого себя в мировом CS, можно сказать, что риска нет. Важно, что у нас — у владельцев и у меня — бывают жёсткие разговоры с Jame. Мы понимаем, что чего-то перестало хватать нашему стилю, что мы не достигаем результатов, на которые рассчитывали. Требуется определённое обновление стиля, что Жека и сам отлично понимает. Приход electroNic только способствует этому обновлению, чтобы мы больше соответствовали мете, нежели сейчас. Страха, что Jame в свои неполные 26 лет зазнается, у нас нет. Он адекватно воспринимает и похвалу, и критику, мы в нём уверены.
— Хотел как раз спросить про стиль игры Jame. Это ведь уже своеобразный бренд в мире CS, который закрепился за Virtus.pro, этакий «Атлетико Мадрид» от мира CS. Как менеджмент оценивает этот подход?
— Во-первых, с учётом того, что он перестал давать результат, есть о чём подумать. И Jame об этом думает. После каждого турнира мы будем видеть определённые обновления.
Я категорически не согласен с теми ярлыками, которые используются при описании игры VP: вязкий, тягучий стиль, не любят рисковать и так далее. Как часто случается, что VP плентит бомбу за пару секунд до истечения времени? Разве это не риск? Это, может быть, ещё больший риск, нежели на 20-й секунде раунда выбегать и стреляться. Риск бывает разным. Конечно, стиль валидольный, но он вызывает восхищение: настолько всё просчитать, чтобы каждый раз за пару секунд до истечения времени заплентить. Поэтому повторюсь: мы никогда не придём к Jame и не скажем, что ему нужно каким-то определённым образом играть. Но от него самого звучат мысли о том, что требуются какие-то корректировки.
Я не знаю, сколько дней с момента выхода CS2 Жека вообще отдыхал, потому что он постоянно изучает игру, ищет ошибки, баги и прочее. Он пытается актуализировать тот плейбук, который у него есть. Очевидно, что ему нужна помощь, и с приходом electroNic мы рассчитываем, что появится второй голос. Процесс их взаимной адаптации требует времени. По его итогу и Jame, и electroNic от этого выиграют. Скорее всего, это произойдёт после перерыва.
— Заключительный вопрос: хотел бы спросить про тег, под которым вы когда-то взяли мейджор, — Outsiders. Есть ли у вас какие-то планы на тег, логотип? В комьюнити некоторые призывают считать Outsiders отдельной командой и не приписывать VP эту победу вообще…
— С точки зрения бизнеса товарный знак можно зарегистрировать и использовать, и вряд ли кто-то сможет его отобрать.
Что касается мейджора в Рио, то возникла определённая медлительность со стороны ТО при проверке документов новой компании, которая стала владельцем VP. Уже с сентября мы выступали под тегом Virtus.pro в Dota 2, в тот же период документы были предоставлены для участия в мейджоре по CS:GO, который проходил в ноябре. Игроки, которые в итоге выиграли в Рио, были на контракте с компанией, которой сейчас принадлежит VP. Почему проверки происходили так медленно? Не знаю, бюрократия. Кстати, немаловажно, что доход со стикеров от того мейджора был получен на нашу компанию в Армении. Это ещё раз подтверждает, что все документы были в порядке.
При этом, когда ТО спрашивал, куда направлять большой и тяжёлый трофей, был дан юридический адрес компании, которая владеет Virtus.pro, куда трофей и был отправлен. Сейчас он стоит у нас в Ереване. Пока считается, что выиграли Outsiders. Эти Outsiders — какие-то инопланетяне, которые до и после мейджора были игроками Virtus.pro, во время самого мейджора получали зарплату в Virtus.pro, но почему-то выиграли они под тегом Outsiders? Мы со временем будем разговаривать с киберспортивным комьюнити, ESL и HLTV.org на предмет того, что есть неопровержимые факты, которые мы готовы предоставить, что на момент мейджора в Рио пятёрка игроков и dastan были на контракте с той компанией, которая к тому времени уже давно завершила сделку по покупке VP. Я уверен, что каждый болельщик Virtus.pro считает победу в Рио своей.